ADEME MOBEX

Le projet vise, à partir d’une démarche bibliographique, de terrain et l’appui sur divers travaux antérieurs, à proposer une méthodologie d’évaluation des externalités sociales et territoriales (incluant les effets sur l’environnement) liées aux stratégies de transitions écologiques, économiques et sociales (TEES), dans le cas d’entreprises et de territoires intégrés dans des démarches d’économie circulaire, en particulier d’économie de la fonctionnalité. Ces externalités sont le support de la création de valeur autour de ces nouveaux modèles économiques. La connaissance de ces externalités (leur identification, leur qualification et si possible leur quantification) peut informer les stratégies d’entreprise et de territoires et constituer une méthodologie réplicable. Dans la mesure où ces externalités sont co-construites dans l’action collective et non appropriables par des acteurs publics ou privés (Maillefert et Robert, 2017), l’analyse du jeu d’acteurs constitue un préalable nécessaire à la connaissance du territoire pour comprendre la construction de ces externalités et leur traduction en valeur pour l’entreprise et pour le territoire.